Top 5 des mythes au sujet de BPM

Business Process Management (BPM), l'une des croissances les plus rapides des marchיs des logiciels, propose des logiciels d'organisation efficace des solutions pour amיliorer les processus d'entreprise, augmentant l'efficacitי, et conformes א la rיglementation. Comme toutes les nouvelles technologies, il ya parfois de la confusion et les idיes fausses concernant la gestion des processus d'affaires.
Voici notre top 5 de nos mythes et idיes fausses sur les BPM

Mythe # 1 - BPM est workflow

Faux. Bien que la BPM a commencי comme un moteur de workflow pour gיrer la mיthodologie des processus d'affaires - il est maintenant envolved dans un cycle de vie complet qui inclut la modיlisation, les processus d'exיcution, le processus de suivi et d'יtablissement de rapports, la simulation de processus et de processus optimisition.
Aujourd'hui, chaque outil de BPM doit inclure la modיlisation, l'exיcution, le suivi et l'optimisition capababilities.

Mythe # 2 - BPM est uniquement pour les processus complexes

Faux. Parmi les plus importantes sont l'organisation des processus d'affaires א court et א des procיdיs simples (exemple: l'approbation du crיdit, le document d'approbation ..) BPM apporte impact significatif en permettant aux gestionnaires de faire plus rapide, plus efficace et plus informיs des dיcisions.
BPM permet aux parties prenantes d'avoir plus de visibilitי sur leurs processus d'affaires et de prיvoir les problטmes futurs en utilisant l'analyse de tendance, d'amיliorer l'efficacitי organisationnelle, de rיduire les risques, appliquer les politiques d'organisation et de rיduire la complexitי des processus internes.

Mythe # 3 - BPM est uniquement pour les programmeurs

Faux. Les meilleurs outils de BPM n'avez pas besoin progammers ou le dיpartement informatique de crיer des workflows. Ces outils sont basיs sur le Web permettant aux assistants des utilisateurs d'affaires de crיer des workflows par theselves (glisser n'drop). Cela permet aux utilisateurs de crיer leurs propres flux de travail basי sur les vrais besoins des entreprises. Il est seulement inintegrating impliquיs dans des systטmes externes, et mךme ils seront en utilisant le connecteur assistants au lieu de codage.

Mythe # 4 - BPM est cher

Faux. Outils de BPM ne plus exiger de gros investissements dans l'infrastructure. Tous vous le besoin d'un serveur Windows 2003 et d'une base de donnיes SQL Server 2005 installי. Logiciel de BPM est gיnיralement le prix par utilisateur, par entreprise ou par processus.
BPM logiciel peut יgalement ךtre "louי" (voir le workflow comme un service) ainsi יconomiser de l'argent sur l'entretien et le personnel. BPM permet aux organisations de rיduire les cots et rיduire le nombre d'employיs (ou leur permettre de travailler plus efficacement) en automatisant leurs processus d'affaires.

Mythe # 5 - BPM projets sont des projets א long terme

Faux. La plupart des projets de BPM en direct en moins de 45 jours. En utilisant le Web et l'assistant-moteur de workflow designers (au lieu d'outils de programmation comme Visual Studio) jusqu'א obtenir des organisations et le fonctionnement rapide. Concevoir le flux de travail peut prendre jusqu'א une semaine. Creating the workflow takes up to two weeks. Crיation du flux de travail peut prendre jusqu'א deux semaines. Le dיploiement et la touche finale de prendre un supplיment de quelques jours. La plus difficile partie de la BPM projet est rיellement א toutes les exigences (de prיvenir la rי-travail) et en veillant א ce qu'ils rיsoudre les affaires de douleur.

PNMsoft de l'homme spיcialisיe dans les processus de workflow, la gestion des processus mיtier (BPM) et d'automatisation des flux de solutions pour les utilisateurs professionnels.
PNMsoft, une partie de l'Alliance BPM de Microsoft, est un leader reconnu dans la gestion des processus et des logiciels de workflow, en fournissant aux organisations la capacitי de rיduire les cots d'exploitation et de maximiser le rendement de l'entreprise

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