SEQUENCE BPM et flux de plate-forme logicielle

Une bonne gestion commerciale et administrative des processus de flux de travail a toujours יtי au cœur de la rיussite et א la rentabilitי de l'entreprise.

SEQUENCE BPM workflow logiciel vous donne la clי de ce succטs en offrant un moyen simple et efficace pour יtablir, d'exploiter, de gיrer et de surveiller les processus d'affaires dans un environnement web.

Chaque jour, le nombre effarant de processus sont gיrיs dans chaque organisation. Les employיs consacrent beaucoup de temps et d'efforts א la recherche et la saisie des donnיes, transfert de l'information, l'identification des goulets d'יtranglement, l'obtention d'autorisations diverses, l'organisation de l'information dans des formats accessibles, et de crיer des solutions locales א l'appui de ces workflows. SEQUENCE BPM workflow logiciel unifie les outils de gestion de ces processus avec les couramment utilisי des outils logiciels, ainsi que le nombre de ces outils de traitement de l'information.

SEQUENCE BPM workflow logiciel est basי sur Microsoft Windows Workflow Foundation et la plate-forme fonctionne dans un environnement web, ce qui donne aux clients une solide, stable et יvolutive. Notre logiciel de flux de travaux des technologies stratיgiques pour l'organisation de gestion des processus mיtier (BPM) permettant l'amיlioration de l'efficacitי, de rיactivitי et de rentabilitי

Compatible avec les diffיrents environnements, des logiciels de workflow SEQUENCE BPM apporte une valeur ajoutיe א des opיrations de gestion et d'organisation, en associant toutes les composantes de workflow dans un seul paquet, et de fournir des cots et des avantages incomparables avantages.

Idיal aussi bien pour l'utilisateur final et les organisations d'intיgration comme composante d'une solution ISV ou OEM, SEQUENCE BPM workflow logiciel offre aux entreprises orientיes vers l'utilisateur une interface graphique, flexibles et ouvertes א tous les modules et les composants, et basי sur l'architecture Microsoft.

SEQUENCE BPM workflow logiciel a un environnement ouvert, le soutien de la plus rיcente des normes, et une capacitי intrinsטque א intיgrer entre les diffיrents systטmes, permettant la construction rapide de l'יchelle de l'organisation des flux et des systטmes.

Le systטme est basי sur l'architecture Microsoft, construit en trois couches de stocker toutes les donnיes et la dיfinition des dossiers dans une base de donnיes SQL Server, l'exploitation du moteur de workflow par des objets gיrיs dans le serveur d'application, et la construction de l'interface utilisateur en utilisant. NET et IIS demande prיsentיe par le navigateur IE. Cette mיthode assure la performance, la stabilitי et l'יvolutivitי, tout en gardant les logiciels, le matיriel, l'entretien et des dיpenses de dיveloppement א un minimum.

Business Process Management (BPM)

Business Process Management est une entreprise de gestion de la discipline associיe א une technologie de workflow, qui permet א une organisation pour analyser, modיliser, d'automatiser et de refonte de leurs processus d'affaires d'une maniטre qui amיliore l'efficacitי des entreprises

L'automatisation des processus et plus particuliטrement un Business Process Management System (BPMS) est la solution qui permettra de rיduire et de rיsoudre de nombreux de l'organisation des entreprises et des problטmes techniques et l'organisation donne la possibilitי de construire et dיployer des solutions durables et ciblיes dans des dיlais trטs courts, en utilisant moins de dיveloppement de ressources que les projets de dיveloppement traditionnels. Il a la capacitי de s'intיgrer dans des applications existantes silo, de bases de donnיes utilisant des normes ouvertes et d'autres capacitיs d'intיgration

Business Problem

Organisation qui est, par nature complexe et composite de la structure due א une vague de chaque groupe de divisions qui peuvent travailler dans l'isolement les uns des autres, mais aussi travailler ensemble quand ils le souhaitent. Ce n'est pas diffיrent de la plupart des grandes organisations qui ont essentiellement un modטle d'affaires basי desservies.

Ils doivent ךtre adaptיs aux besoins des clients et du marchי, souple et suffisamment flexible pour soutenir les exigences de leur structure de gestion matricielle, l'introduction de toute nouvelle gestion des initiatives et assez prיvisible de donner aux salariיs la continuitי et de rיpondre א leurs besoins quotidiens. Cela peut poser quelques intיressants א long et א court terme.

Dans la plupart des organisations, des processus d'affaires sont omniprיsentes mais elles sont essentiellement manuelles et automatisיes, oש, ils ont tendance א ךtre isolיs א une seule rיgion ou dיpartement. Cette complexitי d'organisation et de l'utilisation sיlective de silo basי IT facilitateurs (en fonction des applications spיcifiques silo), signifie que la gestion et aux dיfis opיrationnels se manifester de diffיrentes faחons:

• La direction et les employיs ont de la difficultי א faire les bonnes dיcisions en raison de ne pas avoir une information exacte et opportune.
• L'information est dיnuיe de contexte de l'entreprise (pas vu dans le cadre d'un processus d'affaires) et donc entraמner des dיcisions incohיrentes mai.
• La planification est souvent difficile en raison de "cassיs" flux de travail, de mauvaises pratiques de travail et des renseignements incohיrents.
• Systטmes informatiques qui soutiennent les diffיrents processus d'affaires agissent comme inhibiteurs des facilitateurs plutפt que comme ils sont gיnיralement conחus dיployיes et gיrיes en tant que l'information des מles ou des tuyaux de poךle. Cette situation est encore aggravיe par le manque d'intיgration de systטmes conduisant א pas facile d'obtenir une vue unique de la vיritי.
• Appliquer les rטgles, les politiques et les procיdures est une tגche ardue en raison de la mauvaise visibilitי processus, prיcise l'information en temps rיel et non intיgrיs, ou du contrפle financier.
• Les employיs sont obligיs de travailler dans les moyens, en utilisant des outils qui ne sont pas toujours trטs productive, efficace et peut, dans bien des cas, conduire א retravailler et les cots cachיs. Cela peut comprendre la nיcessitי d'un utilisateur de se connecter א diverses applications, en utilisant diffיrentes interfaces utilisateur de remplir une tגche simple.

Pourquoi changer?

Certains de long et א court terme, les dיfis organisationnels que ces organisations font face est d א de nombreuses infrastructures existantes, de procיdure et de la gestion des facteurs tels que:

• Limited visibilitי et de contrפle en raison principalement d'une approche manuelle א la gestion et l'exploitation de l'entreprise (y compris la direction et les employיs), mךme si un systטme de gestion de l'entreprise et de cadre de procיdure existe.
• L'utilisation des outils se trouvent principalement dans les silos du Ministטre et de la division et peut varier selon le type, la qualitי, de convivialitי et de flexibilitי. Ils sont souvent א base de bureau, par exemple Excel, Word etc et ne sont donc pas intיgrיs dans les silos fonctionnels, ce qui rend la collecte d'informations et le partage du travail et de temps.
• IT outils et l'infrastructure gיnיrale sont gיrיes et contrפlיes centralement, et donc les divisions sont tributaires de l'informatique pour fournir des solutions et un service qui est rapide, efficace et rיpond aux exigences des utilisateurs internes. Ce n'est pas toujours optimale en raison des compromis possibles ou qu'elles ont א faire qui sont liיs א diverses prioritיs, budgets, ressources etc
• Les cots de maintenance, de soutien et le dיveloppement de fonctionnalitיs nouvelles viennent tous א un cot יlevי pour l'entreprise d'autant plus que il ya peu de ressources informatiques internes qui ont les connaissances, les compיtences et la disponibilitי א rיpondre א toutes les exigences pour de nouveaux dיveloppements א un moment donnי. En outre, l'organisation s'appuie sur des consultants externes pour faire une large mise en œuvre et des amיliorations apportיes aux produits et de quitter l'organisation avec les questions א plus long terme de la gestion des יventuels changements eux-mךmes.
• Ces organisations doivent modifier leur accent d'ךtre poussיs א ךtre fonctionnellement processus conduit. Ce n'est pas aussi difficile qu'il n'y paraמt car la plupart des techniques d'organisation et de briques existent dיjא au sein de l'organisation. Le dיfi est de les attacher ensemble de faחon cohיrente c'est-א-dire en utilisant des processus d'affaires. Le diagramme suivant compare les caractיristiques fonctionnelles que la conduite des organisations d'exposition, par opposition א ceux processus conduit.

ְ long et א court terme peut ךtre obtenue א l'aide de l'automatisation des processus d'affaires que de la maniטre de comprendre l'entreprise, de rיsoudre des problטmes tactiques et d'intיgrer les dיpartements, les divisions et les systטmes de base de maniטre א fournir rיalisables et mesurables de valeur commerciale.

Cette approche est basיe sur la prיmisse de dיpart de l'identification d'une petite clי de douleur, de la comprיhension de la valeur qu'il peut apporter la solution au moyen d'un projet d'exיcution technique. A plus long terme, comme des projets individuels de chaque nouvelle offre de valeur, un naturel dynamique et, par consיquent, est crיי ce faible risque et א haute valeur peut ךtre utilisיe comme un moyen de transformation organisationnelle et comportementale.

Dans la plupart des organisations, l'infrastructure se compose d'une grande multitude d'applications silo qui agissent comme des מles de l'information et des fonctionnalitיs qui sont dans bien des cas de double emploi. Ces types d'applications sont nיcessaires pour rיsoudre certains des ministטres et des exigences fonctionnelles, mais pas flexible et facile א intיgrer les uns avec les autres dans une maniטre cohיrente et rיpיtable. Intיgration א cette יchelle est une question complexe et coteux en raison du fait que l'information est dupliquיe dans les systטmes et les points d'intיgration et de maintenance augmenter exponentiellement pour toute nouvelle application ajoutיe. En outre, en faisant l'intיgration dans ce 'point א point' signifie nullement un changement de l'interface peut avoir un impact sur d'autres applications et dans le monde des affaires imprיvues faחons. Cette augmentation des risques de l'entreprise directement, la livraison des risques, les cots et la nיcessitי de continuer les compיtences d'experts pour toute nouvelle ou existante projets.

Le dיfi IT

IT a toujours la indיsirables dans la position oש il a א rיpondre aux besoins des entreprises, mais pas un impact nיgatif sur le quotidien des opיrations ou de dיpasser les aspects opיrationnels et les budgets de dיveloppement.

Les logiciels d'application des pratiques de dיveloppement et l'intיgration des applications silo sont gיnיralement d'un exercice difficile et coteux pour les raisons suivantes:

• Requirements' rassemblement est une longue et intense et peut ךtre trטs intensive en main en raison de la complexitי et la diversitי de la demande touchי pour un seul projet. Plusieurs fois, un modטle a יtי achevי, un projet commencי mai, mais l'entreprise a dיjא יvoluי et a donc des prioritיs diffיrentes nיcessitant des modifications א la conception originale.
• Armיes de dיveloppeurs sont la norme pour les scיnarios de dיveloppement traditionnels d au fait que les diverses applications des compיtences spיcifiques sont nיcessaires pour dיvelopper et maintenir la plיthore des diverses applications et des technologies.
• Intיgration des applications silo sont gיnיralement spיcifiques א chaque application c'est-א-dire la propriיtי, plutפt que de normes ouvertes reposant. Ceci rend la rיutilisation d'un problטme א long terme et d'entretien / amיlioration difficile en raison de la nיcessitי d'spיcialiste externe / interne des compיtences.
• Intיgration point א point et est dיpourvu de l'contexte des processus d'affaires c'est-א-dire qu'il se fait sur la base d'un niveau trטs bas point de vue technique de la capacitי du produit (s) plutפt que d'utiliser les processus d'entreprise pour dיfinir la solution finale.
• Ces types de silo application des projets d'amיlioration ont gיnיralement pas de fin. Les solutions livrיes ont trטs peu de possibilitיs de rיutilisation car ils sont rigides et cassants, restreinte aux caractיristiques et fonctions qui font partie d'une libיration et la nature, crיer des מlots de donnיes qui ne sont pas facilement accessibles par d'autres systטmes ou les utilisateurs.
• Les donnיes ne peuvent pas ךtre normalisיes en raison de ce lieu dans les applications de donnיes. Cela a un impact יnorme sur la capacitי de rיduire la duplication des donnיes et la disponibilitי des donnיes cohיrentes pour l'יtablissement de rapports. Des erreurs de donnיes sont plus frיquents que les donnיes ne peuvent pas ךtre classיs א identifier ce qui est des donnיes et ce qui ne l'est pas. Cela signifie que les contradictions ne sont que trop frיquentes et conduit א des personnes non des systטmes de confiance et de la bien connue base de donnיes de feuille de calcul Excel devient la norme.

La solution

Workflow d'automatisation et, plus prיcisיment un Business Process Management System (BPMS) est la solution qui permettra de rיduire et de rיsoudre nombre de problטmes commerciaux et techniques dיcrites jusqu'ici.

Business Process Management (un fourre-tout pour la description de tout ce processus d'automatisation liיs) est une entreprise de gestion de la discipline associיe א la technologie, qui permet א une organisation pour analyser, modיliser, d'automatiser et de refonte de leurs processus d'affaires d'une maniטre qui amיliore l'efficacitי des entreprises.

Utilisation d'un BPMS comme PNMsoft la Plate-forme SEQUENCE donnera une organisation la capacitי de construire et de dיployer des solutions durables et ciblיes dans des dיlais trטs brefs dיlais, en utilisant moins de ressources pour le dיveloppement de projets de dיveloppement traditionnels. Il a la capacitי de s'intיgrer dans des applications existantes silo, de bases de donnיes utilisant des normes ouvertes et d'autres capacitיs d'intיgration.

ְ propos de PNMsoft

PNMsoft Depuis sa fondation en 1996 par des experts dans le processus de flux de travail, nous avons mis l'accent sur le dיveloppement de Business Process Management (BPM) et d'automatisation des flux de solutions qui sont spיcialement orientיe vers les utilisateurs en entreprise.

Dטs le dיbut, nous avons appliquי notre expertise et notre expיrience en matiטre de BPM et BPI pour construire א long terme de nos relations avec nos clients et partenaires. Nos produits sont des projets complets, et non pas shelfware, en mettant l'accent sur la rיduction des risques et le renforcement de l'amיlioration graduelle. ְ cette fin, nos activitיs s'יtendent bien au-delא de lui-mךme le logiciel de flux de travaux, portant sur des questions essentielles telles que la vitesse de la mise en œuvre, la personnalisation, la rיduction des risques et le retour sur investissement rapide.

Nous pensons que BPM peut conduire א une plus grande efficacitי d'affaires et l'augmentation des recettes quand il s'agit de tout le monde. En consיquence, nous avons dיveloppי la famille de BPM SEQUENCE produits rapide, facile et efficace de dיploiement dans l'ensemble du milieu des affaires. Un facteur clי de cette philosophie a יtי notre יtroite intיgration avec Microsoft et ses produits. Assurer la liaison avec souvent les dיveloppeurs Microsoft, nous avons fait en sorte que les nouveaux utilisateurs de BPM - de chaque culture et le contexte - peuvent tirer profit de leur expיrience de Windows א devenir rapidement habile dans l'application de nos outils de BPM sans besoin de programmation ou de codage.

Notre pיnיtration croissante dans les marchיs mondiaux tיmoigne de la rיussite de cette approche. Les utilisateurs de nombreux avantages gain א l'aide de notre technologie d'automatisation et de tirer profit de notre forte orientation vers le service. Ils יconomisent plus de 60% le temps de dיveloppement de processus, א rיduire leurs cots administratifs dans la moitiי et une meilleure maמtrise de leurs multi-nationales difficiles des environnements d'entreprise

Pour en savoir plus sur notre logiciel de BPM, contactez-nous ou demandez notre livre blanc